品牌商的库存鞋都去哪了？

在这里，品牌小编建议消费者们，品牌网购实木家具时最好在知名品牌购物网站选购，注意商家是否明示了产品的质量检验证书，还有售后的退换货问题，详细了解清楚再购买，这样就可以让你购买的实木家具环保性方面有一定的保障。

在这种情况下，库存高度集权、简单粗暴的强硬派和铁血派管理已经行不通。在人性化管理大行其道的大环境下，鞋都强硬派的管理模式逐渐失去人心，鞋都企业唯有在掌握好度的情况下，采取柔性管理的方式才能更好的俘获人心，企业才能得到更大的发展。

高冷路线不靠谱柔性管理得天下当下，品牌橱柜企业的管理者不能继续走高冷路线，加强柔性领导力，互粉、得人心者才能得天下。90后员工的父辈崇尚铁饭碗，库存90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心，库存一台电脑、一个创意，就足以让他们与世界相连，不少专家预言，未来将会有越来越多的人走向微创业，工作和生活将不再有明显的界限。传统橱柜制造业的春天已经过去，鞋都现在是大洗牌阶段，管理升级、人才升级已经迫在眉睫。

某家具品牌负责人强调：品牌互联网时代下的企业，新形势下管理干部要加强柔性领导力，老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式该撒手退出了。时代背景发生巨变强硬派管理渐失人心在自由、库存平等的互联网+时代，库存橱柜行业赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，80、90后逐渐成为主体。

管理者可从以下方面用心去读懂他们的真正需求：鞋都平等对待、尊重个性、加强沟通、积极引导、主动适应。

该品牌人力资源部管理者透露：品牌在未来，公司衡量一个基层管理者的一个重要指标就是是否尊重员工。库存助力经销商家人持续赚钱。

鞋都东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、品牌文化底蕴赞不绝口。

并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，库存才让红木行业保持不断向前发展。张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、鞋都嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。